8月9日下午，集團公司召開2013年度工作務虛會。會議由董事長趙家新主持，集團公司班子成員、財務總監(jiān)、各部門負責人參加了會議。與會人員圍繞集團公司“要不要市場行為，如何在市場化條件下實現(xiàn)穩(wěn)步、健康發(fā)展，更好的為高新區(qū)建設和發(fā)展做出更大貢獻”主題進行了討論，對武漢高科今后的發(fā)展定位、工作目標、思路和措施進行了廣泛的交流，達到了認清形勢，統(tǒng)一思想，明確方向，振奮精神的目的。
范蘊玉總經理在講話中指出，武漢高科的發(fā)展定位要與時俱進，只有認清形勢，才能找準位置，有所作為。要努力學習兄弟國有投資公司的經驗，解放思想，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞高新區(qū)總體戰(zhàn)略部署，創(chuàng)造性地開展工作。積極調整公司組織架構，提高經營管理效率。要引進與培養(yǎng)相結合，做好人才培養(yǎng)工作，促進集團公司的快速健康發(fā)展。
趙家新董事長在講話中指出，市場化是現(xiàn)代企業(yè)的基本屬性，集團公司經營管理和業(yè)務板塊設計都要圍繞市場化進行。公司經過十多年的發(fā)展歷程，打造了產業(yè)投資和園區(qū)建設的品牌，培養(yǎng)和鍛煉出了一支過硬的管理團隊和員工隊伍，在戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資和園區(qū)建設方面積累了豐富的經驗，這是公司的寶貴財富和核心競爭力。為進一步促進高科集團自身的穩(wěn)定健康發(fā)展，我們要正確處理好完成政府交辦任務與企業(yè)市場化運作、企業(yè)內部各投資板塊之間的關系。積極盤活存量資源，實施戰(zhàn)略布局，優(yōu)化投資結構，調整組織架構，提高運營效率。