4月24日，集團(tuán)公司召開(kāi)2013年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，張敏副總經(jīng)理主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
資產(chǎn)部匯報(bào)了一季度集團(tuán)公司投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)其中代表的37家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況作了重點(diǎn)比較分析與研究，找出了各企業(yè)存在的問(wèn)題，并就相關(guān)問(wèn)題提出了分析與建議；地產(chǎn)總部、產(chǎn)業(yè)部、財(cái)務(wù)部就園區(qū)建設(shè)與左嶺新城建設(shè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及集團(tuán)公司融資等情況分別作了分析報(bào)告。辦公室還就“雙效年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。
范蘊(yùn)玉總經(jīng)理講話指出，要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的作用，要敢為人先，各項(xiàng)工作要抓緊研究對(duì)策，狠抓落實(shí)；要注重工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，加強(qiáng)時(shí)間效率觀念，各重點(diǎn)項(xiàng)目要按時(shí)間倒排工作進(jìn)度表，要派專人負(fù)責(zé)督辦工作；對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的土地手續(xù)完備問(wèn)題，要特別注意加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的溝通。
趙家新董事長(zhǎng)講話強(qiáng)調(diào)，對(duì)目前需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題要抓緊落實(shí)。要繼續(xù)花功夫、加大力度抓好集團(tuán)公司“效率效益”年活動(dòng)。特別是要注重工作方式的創(chuàng)新，抓住兩三件具體、典型工作為著力點(diǎn)，深入推進(jìn)“雙效”年工作；要將工作重心下沉，深入基層調(diào)研，切實(shí)抓好對(duì)投資企業(yè)和重大項(xiàng)目的服務(wù)工作；要下決心消滅虧損，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。要深度研究挖掘虧損原因，找出有效對(duì)策。同時(shí)，趙董事長(zhǎng)對(duì)各部門、單位目前工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。號(hào)召大家繼續(xù)抓好落實(shí)，加強(qiáng)策劃、推動(dòng)發(fā)展，一定要做到“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半！”
