? ? ? ?為全面分析、了解高科集團(tuán)所屬全資、控股企業(yè)營運(yùn)情況，具體研究國有資產(chǎn)監(jiān)管與保值增值對(duì)策與措施，共同謀劃可持續(xù)發(fā)展之路。集團(tuán)公司經(jīng)籌備、策劃，于元月21日開始正式啟動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行和營運(yùn)情況調(diào)研工作。此次的調(diào)研活動(dòng)主要圍繞企業(yè)近幾年財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展能力、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響程度、經(jīng)營工作成效、市場情況等八個(gè)方面展開，對(duì)經(jīng)營虧損單位還將從虧損原因剖析、減虧措施與方案研究進(jìn)行探討。
? ??? 目前，調(diào)研的第一階段工作于元月24日結(jié)束，歷時(shí)三天。活動(dòng)中，所有參與調(diào)研的同志認(rèn)真聽取各單位圍繞上述八個(gè)方面所作的情況匯報(bào)與介紹，同時(shí)與各企業(yè)就大家普遍關(guān)注的情況、關(guān)心的要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的咨詢、開誠布公的溝通和較深入的交流。達(dá)到了預(yù)期效果，取得了階段性成效，為下一階段的工作打下了基礎(chǔ)。
? ??? 總經(jīng)理范蘊(yùn)玉強(qiáng)調(diào)，各家企業(yè)要增強(qiáng)使命感緊迫感，規(guī)范經(jīng)營、科學(xué)管理，要做到跳起來摘桃子提升企業(yè)盈利能力和核心競爭力。集團(tuán)公司資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部要從加強(qiáng)國資管理、財(cái)務(wù)管理等方面要主動(dòng)協(xié)助各家企業(yè)，統(tǒng)籌共享優(yōu)勢資源，深入調(diào)研長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確企業(yè)目標(biāo)加強(qiáng)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
????? 集團(tuán)公司副總經(jīng)理張敏主持會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理張志勇，副總經(jīng)理劉守根等參加相關(guān)專題會(huì)議。