12月10日，武漢高科集團召開經(jīng)濟工作會，分析部署2024年經(jīng)營目標決勝收官工作，對2025年工作重點定調(diào)布局。會議還傳達學習了習近平總書記考察湖北重要講話精神、武漢市2024年度治理欠薪冬季攻堅行動專題部署會議精神。集團黨委書記、董事長周愛強主持會議并講話，集團公司領導班子及高管，各部門、各全資及控股企業(yè)主要負責人參加會議。
周愛強指出，當前正值歲末年初全年工作收官的關鍵時刻，集團上下要緊盯目標、慎終如始，加強全面完成年度目標任務的責任感和緊迫感，做到“四個確?！?，打好全年收官戰(zhàn)。要緊盯收入利潤、固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)業(yè)投資等主要經(jīng)濟指標，全面盤點、查漏補缺，確保經(jīng)營指標圓滿收官；要統(tǒng)籌調(diào)度項目建設、產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)運營等各類資金需求，加強資源合理配置，提高資金使用效率，確保各項資金保障到位；要加強基建投資項目、工業(yè)項目、房地產(chǎn)項目的管理協(xié)調(diào)，對照時間表、路線圖，確保重點項目按期完工；集團上下要樹立“一盤棋”思維，平穩(wěn)有序推進安全生產(chǎn)，督促做好農(nóng)民工工資支付，主動防范應對各種風險挑戰(zhàn)，提前謀劃好春節(jié)前各項工作，確保全年生產(chǎn)平安穩(wěn)定。
周愛強強調(diào)，要緊扣“三個重點”，提前謀劃2025年重點工作、重大項目，牢牢掌握明年各項工作主動權，力促2025年工作起好步、開好局。要緊扣中央政策，深入學習貫徹12月9日中央政治局關于經(jīng)濟工作的會議精神，用好用活國家關于超長期國債、政府專項債、城中村改造資金等政策和工具，結合企業(yè)自身實際，制定切實可行的工作計劃和行動方案；要緊扣國企使命，堅決履行作為國有企業(yè)的重大投資任務、重大項目建設、重大社會責任使命，著力抓好東湖實驗室、九峰山實驗室、數(shù)智病理產(chǎn)業(yè)園等重大戰(zhàn)略項目，做好政府決策的執(zhí)行者、民生項目的實施者、社會責任的擔當者；要緊扣企業(yè)轉(zhuǎn)型，集團重心要由“重建設輕投資”向“重投資重運營”轉(zhuǎn)變，持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)投資力度，加強集團信息化、智慧化建設，重點在半導體新材料、生命健康、量子科技等領域加大投資，有重點地實施產(chǎn)業(yè)投資并購，不斷優(yōu)化集團資產(chǎn)結構、資產(chǎn)質(zhì)量。
會議強調(diào)，臨近歲末年初，集團上下要明確目標、提前梳理，全力化解各類風險隱患；鼓足干勁、加壓奮進，整合各方資源打通“堵點”“難點”；提前摸底、加強協(xié)調(diào)，督促施工單位保障農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，確保集團各項工作平穩(wěn)有序。